Alle blogs
    Messaging·5 min·2026-09-28

    Niemand leest je battlecard

    Competitive battlecards zijn vaak een verspilling van tijd. Ze zijn te lang, te complex en niemand gebruikt ze. De oplossing? Stop met documenteren, start met coachen.

    Niemand leest je battlecard

    Je hebt weken besteed aan die perfecte competitive battlecard. Grafieken, feature-lijsten, diepgaande analyses van de concurrentie. Het resultaat? Sales opent hem nooit. Ze vinden hem te lang, te complex, en op het moment suprême onbruikbaar. Het is de harde waarheid: bijna niemand leest je battlecard.

    De illusie van het complete overzicht

    Productmarketeers houden van compleetheid. We duiken in de krochten van concurrenten, analyseren elke feature en documenteren het in een prachtig, maar loodzwaar document. We denken dat als sales maar álle informatie heeft, ze vanzelf de juiste conclusies trekken.

    Dit is een denkfout. Een salesgesprek is geen open-boek-examen. Het is een snelle, strategische dans. Een salesrep heeft geen tijd om een 12-pagina’s tellend PDF te doorzoeken naar dat ene perfecte argument tegen concurrent X.

    Ze hebben geen overzicht nodig. Ze hebben een wapen nodig. Eén scherp, direct bruikbaar argument dat de deal hun kant op trekt. En dat vinden ze niet in jouw uitputtende document.

    Van document naar dialoog

    De beste "battlecard" is geen document, maar een gesprek. Het is de sales-enablement-sessie waarin je samen met het team de drie belangrijkste talking points tegen je grootste concurrent oefent. Tot het een automatisme is.

    Het is de korte video waarin een salesrep uitlegt hoe zij een deal wonnen door de zwakte van de concurrent te benoemen. Het is de wekelijkse deal-review waarin je patronen herkent en direct bruikbare oneliners aanreikt.

    Stop met het produceren van documenten die niemand leest. Start met het faciliteren van gesprekken die deals winnen.

    De "Job To Be Done" van een battlecard

    Wat wil een salesrep écht als ze om een battlecard vragen? Ze willen zich zelfverzekerd voelen. Ze willen niet met hun mond vol tanden staan als een klant vraagt: "Maar waarom zou ik niet voor [concurrent] kiezen?"

    De *job to be done* is niet "informatie verstrekken", maar "zelfvertrouwen geven". En dat bereik je niet met een feitenlijst. Dat bereik je met scherpe, makkelijk te onthouden munitie.

    Beperk je "battlecard" daarom tot het absolute minimum: drie bullets per concurrent. Twee manieren waarop jij beter bent, en één manier om hun sterkste punt te neutraliseren. Meer niet. Print het op een A5-kaartje en deel het uit.

    Wat je nu kunt doen

  1. Stop met updaten: Open je huidige battlecards en verwijder 80% van de content. Focus alleen op de top 3 concurrenten en de top 3 argumenten.
  2. Plan coachingsessies: Vervang je "battlecard update" door een "concurrentie-training" in de volgende sales-meeting. Oefen de pitches, speel rollenspellen.
  3. Vraag om verhalen, niet om input: Vraag sales niet "wat moet er in de battlecard?", maar "hoe heb je die laatste deal tegen [concurrent] gewonnen?". Deel dat verhaal.
  4. Maak een "cheat sheet": Kook je battlecard in tot een A5-document met alleen de allerscherpste, meest impactvolle oneliners. Dat is het enige document dat ze zullen gebruiken.
  5. Toepassen

    Doe de messaging-check op je eigen verhaal.

    Naar de check

    GRATIS DOWNLOAD

    De 5 frameworks die scherpte afdwingen

    Vijf frameworks die je helpen kiezen — over positionering, messaging, ICP, GTM en alignment. Direct toepasbaar in je werk.