PMM Maturity Model

    Hoe volwassen is jouw product marketing?

    Vier niveaus, van uitvoerend tot strategisch. Ontdek waar je staat en wat je volgende stap is.

    Self-assessment · 6 vragen · ~2 minuten

    Ontdek jouw PMM maturity level

    Beantwoord 6 korte vragen en zie waar je staat — plus een concrete volgende stap om door te groeien.

    De vier niveaus

    Van Asset Producer naar Growth Driver.

    1

    Asset Producer

    Richt zich vooral op sales-materiaal en binnenkomende aanvragen.

    Kenmerken

    • Werkt voornamelijk reactief op verzoeken
    • Produceert one-pagers, decks en datasheets
    • Wordt gezien als 'de makers van content'

    Veelvoorkomende uitdagingen

    • Geen tijd voor strategisch werk
    • Impact moeilijk meetbaar
    • Wordt laat in het proces betrokken

    Volgende stap

    Breng structuur aan: standaardiseer briefings en koppel elke asset aan een doelgroep en doel.

    2

    Launch Supporter

    Ondersteunt launches en campagnes.

    Kenmerken

    • Coördineert productlanceringen
    • Levert campagne- en launch-content
    • Werkt samen met product en marketing

    Veelvoorkomende uitdagingen

    • Launches voelen als losse projecten
    • Weinig grip op positionering en messaging
    • Strategie wordt elders bepaald

    Volgende stap

    Pak eigenaarschap over messaging en launch-strategie met een herhaalbaar GTM-framework.

    3

    Strategic Partner

    Bezit positionering en GTM-alignment.

    Kenmerken

    • Definieert positionering en messaging
    • Lijnt product, marketing en sales uit
    • Stuurt op basis van markt- en klantinzicht

    Veelvoorkomende uitdagingen

    • Schalen zonder bottleneck te worden
    • Impact vertalen naar business-taal
    • Invloed op roadmap vasthouden

    Volgende stap

    Maak je impact zichtbaar in pipeline en win rate, en breng je invloed naar businessstrategie.

    4

    Growth Driver

    Beïnvloedt businessstrategie en groei.

    Kenmerken

    • Heeft een stem in roadmap en strategie
    • Stuurt op meetbare groei-impact
    • Werkt cross-functioneel op directieniveau

    Veelvoorkomende uitdagingen

    • Focus houden tussen veel prioriteiten
    • PMM-functie laten meegroeien
    • Strategische voorsprong behouden

    Volgende stap

    Bouw een schaalbaar PMM-systeem en deel kennis zodat het team mee opschaalt.